NHỮNG TIA SÁNG ĐẦU TIÊN TRONG HÀNH TRÌNH "RẠNG RỠ"
- VIỆT NAM RẠNG RỠ
- 4 giờ trước
- 6 phút đọc
Giữa năm 2025, Rạng Rỡ Việt Nam bắt đầu tham gia UII Incubation Program 2025 của Viện Đổi mới Sáng tạo (UII - UEH Institute of Innovation) trực thuộc Đại học Kinh tế TP.HCM bằng một cách rất tình cờ nhưng đầy liều lĩnh và tâm huyết.

Hình 1. Rạng Rỡ Việt Nam chính thức trở thành Co-hort của chương trình ươm tạo UII Incubation Program 2025
Ở thời điểm đó, nếu phải mô tả Rạng Rỡ Việt Nam bằng vài từ, thì có lẽ sẽ là: rất trẻ, rất non - và gần như trắng tay về trải nghiệm khởi nghiệp.
Thú thật, chúng mình không có nền tảng startup bài bản. Không có kinh nghiệm vận hành. Không hiểu sâu về chiến lược, mô hình hay gọi vốn. Những khái niệm như incubation, mentoring hay hệ sinh thái khi ấy vẫn còn rất mơ hồ với những đứa sinh viên còn chưa "nếm trải mùi đời, mùi tiền" như tụi mình. Thứ tụi mình có, chỉ vỏn vẹn là một ý tưởng mà tụi mình tin là có ý nghĩa, một bản MVP còn rất thô (đến nay đã update lại hoàn chỉnh hơn), và một chút "danh tiếng" đến từ việc dự án từng được nhà trường và vài đầu báo lớn ở Việt Nam nhắc đến.
Nhưng nhìn lại, chính điều đó cũng là con dao hai lưỡi. Việc được truyền thông chú ý sớm đôi khi khiến người khác nghĩ rằng tụi mình đã "ổn", trong khi thực tế, nội lực bên trong vẫn còn rất mong manh.
Khi nộp hồ sơ vào UII, mình ý thức rất rõ rằng: so với các startup khác trong chương trình, Rạng Rỡ Việt Nam có lẽ là non nhất - non về kinh nghiệm, non về tư duy khởi nghiệp, và non cả trong cách nhìn nhận chính mình. Tụi mình đang nhìn mọi thứ quá "màu hồng".
Bước vào UII, chúng mình không mang theo sự tự tin của người đã biết rõ mình đang làm gì mà là rất nhiều câu hỏi, rất nhiều băn khoăn, và cả một nỗi sợ mơ hồ rằng: liệu một dự án "chưa tới đâu" hay "thuần văn hoá", "thuần vật lý" như Rạng Rỡ Việt Nam có thực sự phù hợp với một chương trình ươm tạo và với khẩu vị của một thế giới "công nghệ hoá"?
UII không bắt đầu bằng việc hỏi tụi mình đã đạt được gì. UII hỏi: vì sao Rạng Rỡ Việt Nam tồn tại? Khách hàng là ai? Giá trị cốt lõi nằm ở đâu? Và nếu đi tiếp, tụi mình có sẵn sàng xây dựng dự án này một cách nghiêm túc hay không?

Hình 2. Rạng Rỡ Việt Nam và các startup (co-hort) của chương trình ươm tạo UII Incubation Program 2025
Trong suốt quá trình ươm tạo, điều quan trọng nhất với tụi mình không phải là học thêm bao nhiêu kiến thức mới, mà là được đặt trong một môi trường đủ an toàn để thừa nhận rằng: mình chưa biết gì nhiều cả. Không ai xem sự non nớt đó là điểm yếu. Ngược lại, tụi mình được hướng dẫn từ những điều rất nền tảng - cách đặt vấn đề, cách nhìn lại giả định ban đầu, cách phân biệt giữa điều mình thích và điều thị trường cần.
Hình 3. Một số hình ảnh của Rạng Rỡ Việt Nam trong chương trình ươm tạo UII Incubation Program 2025
Và trong hành trình đó, có những con người đã để lại cho chúng mình rất nhiều dấu ấn.
Chị Thảo là một người cô, người chị luôn chọn cách đồng hành bằng sự điềm tĩnh. Chị không vội vàng đưa ra nhận định, cũng không áp đặt câu trả lời. Thay vào đó, những câu hỏi của chị thường rất gãy gọn nhưng luôn đi thẳng vào phần cốt lõi mà tụi mình còn đang mơ hồ. Chính quá trình suy tư để trả lời những câu hỏi ấy đã giúp Rạng Rỡ Việt Nam dần tìm ra nhiều “đáp án” mà dự án đang loay hoay kiếm tìm.
Anh Hiếu và anh Thiện là những người không chỉ khuyến khích, mà còn trực tiếp tạo điều kiện để tụi mình bước ra khỏi vùng an toàn. Hai anh tin tưởng trao cho Rạng Rỡ Việt Nam những cơ hội mà ở thời điểm đó, tụi mình vẫn còn "non xanh" và chưa thật sự sẵn sàng.
Mình vẫn nhớ hai dấu mốc quan trọng khi Rạng Rỡ Việt Nam được 2 anh và UII trao cơ hội đứng trên sân khấu hội trường UEH cơ sở B và UEH cơ sở V — lần đầu đảm nhận vai trò điều phối, kết nối các diễn giả chuyên môn trong lĩnh vực văn hoá, sáng tạo và lần đầu chia sẻ câu chuyện của dự án đến sinh viên Singapore University of Technology and Design (SUTD). Đó đều là những trải nghiệm lần đầu đầy ý nghĩa. Tuy còn vụng về và nhiều sai sót nhưng đây chắc chắn là động lực và một cột mốc quan trọng để mình nỗ lực, hoàn thiện hơn trên chặng đường mà Rạng Rỡ Việt Nam theo đuổi. Và cũng chính từ những khoảnh khắc ấy, tụi mình nhận ra rằng: một hành trình rạng rỡ không bắt đầu từ sự hoàn hảo, mà từ việc được tin tưởng để thử, để bước ra ngoài giới hạn của chính mình, và dám đi tiếp.
Không thể thiếu một nhân vật vô cùng quan trọng, chị Oanh - SGA chính của team. Sự vui tươi, năng lượng, kiên nhẫn và sát sao của chị giúp một startup còn non như tụi mình không cảm thấy bị choáng ngợp hay bỏ lại phía sau, dù còn rất nhiều thứ chưa hoàn thiện. Mỗi khi tụi mình gặp vấn đề hay nảy ra những câu hỏi chưa tìm được lời giải, chị luôn là người đứng ra kết nối, giúp tụi mình tìm hướng đi hoặc gặp đúng người cần gặp.
Bên cạnh đó, còn có Thư và các anh chị, các bạn nhân sự khác của UII - những người đã âm thầm đồng hành xuyên suốt hành trình của Rạng Rỡ Việt Nam tại đây. Và đặc biệt, tụi mình cũng xin gửi lời cảm ơn đến các anh chị mentor, các nhà đầu tư, các đối tác và những startup cùng hệ sinh thái UII. Mỗi cuộc trò chuyện, mỗi góc nhìn được chia sẻ, dù ngắn hay dài, đều góp phần giúp Rạng Rỡ Việt Nam nhìn rõ hơn con đường mình đang đi. Chính sự hiện diện của mọi người đã làm nên một môi trường đầy cởi mở và giá trị.
Hình 4. Rạng Rỡ Việt Nam tại 2 sân khấu của UEH cơ sở B và UEH cơ sở V với vai trò là moderator và speaker
Nhìn lại, tụi mình nhận ra: điều quý giá nhất mà Rạng Rỡ Việt Nam nhận được không chỉ là kiến thức hay kết nối, mà là được lớn lên trong một hệ sinh thái đủ tin cậy để học, sai, sửa và tiếp tục. Khi có một hệ sinh thái như vậy để nương tựa, hành trình khởi nghiệp trở nên rõ ràng hơn. Không phải vì mọi câu trả lời đều đã có sẵn, mà vì tụi mình biết rằng: mình đang được dẫn dắt và đồng hành.
UII, với Rạng Rỡ Việt Nam, không chỉ là một chương trình ươm tạo. Đó là cột mốc đầu tiên giúp một dự án rất trẻ bắt đầu học cách đứng vững bằng chính nội lực của mình. Và nếu sau này nhìn lại, tụi mình tin rằng, đây sẽ luôn là một trong những quyết định đúng đắn trong một hành trình còn rất dài phía trước.
Và một lần nữa, Rạng Rỡ Việt Nam chân thành biết ơn UII vì đã trao cho dự án cơ hội được bước những bước đầu tiên trên một chặng đường đầy thú vị và ý nghĩa. Hy vọng rằng, trong những hành trình tiếp theo, Rạng Rỡ Việt Nam sẽ được gặp lại UII - ở những vai trò mới, những cột mốc mới, và cùng nhau tiếp tục lan tỏa những giá trị tốt đẹp nhất với sứ mệnh của cả hai.
P/s: À, có lẽ khi đọc đến đây, sẽ có vài bạn thắc mắc vì sao Rạng Rỡ Việt Nam lại xưng hô là “mình”, “tụi mình”, “chúng mình” thay vì “tôi” hay “chúng tôi”.
Thứ nhất, đó đơn giản là cách tụi mình muốn giữ sự gần gũi và chân thật khi kể lại hành trình này - như một câu chuyện được chia sẻ, chứ không phải một bản tường thuật trang trọng.
Thứ hai, Rạng Rỡ Việt Nam ở thời điểm hiện tại vẫn còn rất trẻ. Tụi mình chưa ở một cột mốc đủ lớn để tách mình ra bằng những cách xưng hô mang tính khẳng định hay định danh mạnh mẽ. Việc chọn “mình” hay “tụi mình” phản ánh đúng vị trí của dự án lúc này: đang học hỏi, đang lớn lên, và vẫn cần rất nhiều sự đồng hành.
Có lẽ đến một ngày nào đó, khi hành trình đã đi xa hơn, cách xưng hô sẽ thay đổi.
Còn hiện tại, “tụi mình” là cách gọi phù hợp nhất - vừa đủ gần, vừa đủ khiêm tốn, và đúng với tinh thần mà Rạng Rỡ Việt Nam đang theo đuổi.

Một số hình ảnh khác của Rạng Rỡ Việt Nam tại Demo Day 2025:












































Bình luận